[推荐]企业微信各行业解决方案汇总！！！
企业微信发展到现在，已经有了各个行业的解决方案，今天小编就把各行业的解决方案，给大家汇总一下，好了，废话不多说，直接进入主题： 企业微信在线零售行业解...
案例
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企业微信案例——江小白
江小白自面市起就被视为行业中的“异类”，一方面以年轻化的包装和用户互动方式迅速占领市场，另一方面用数字化升级全产业链，成为白酒企业中数字化转型最快的公司之一。2018年，江小白正式使用企业微信提升管理效率，截至目前已添加了超过3000名员工，打破了经销商与集团，以及经销商之间的壁垒，所有员工都可在同一平台沟通，信息传达不再需要区域负责人一层一层衔接，企业数据可以快速同步到位，工作效率大大提升了。江小白还在企业微信上做了“小白社区”，全国各地的员工都可以在社区里分享工作心得、交流消费者反馈的意见。“我们拥有高粱地和酒...
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企业微信案例——索菲亚
家居行业一直被视为“离互联网最远”的行业之一，但索菲亚却走出来一条独特的数字化转型之路。通过企业微信，索菲亚将很多营销层面的平台和工具整合起来，比如3D研发、客户管理、员工线上培训、呼叫中心等。以客户管理为例，家具行业一线员工流动比较频繁，但通过企业微信上的“客户联系”功能，索菲亚可以将离职导购的客户分配给新导购跟进，不需要担心导购离职带走客户资源。“其实2014年前后已经有很多人意识到了信息化是未来的方向，但是不知道这能给公司带来什么实实在在的收益，索菲亚的规划比较清晰，所以走起来也相对扎实。”王兵说。...
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企业微信案例——味全
从建立企业的全面信息化到今天的全面数字化，味全花了至少8年时间。如今，数字化已经成为味全公司的最高策略。最近，味全正在尝试用AI技术来做销售预测与货架图像识别——AI技术可以自动收集每排货架不同摆放位置的销售数据，再作出相应的分析，味全就可以根据这些分析对销售资源进行精准配置和投放。此外，味全还在尝试“把所有的企业行为都放进企业微信”。最重要的一步，就是在企业微信中实现内外部的沟通，打通上游采购平台和下游经销商、终端门店。通过企业微信，味全不仅可以在线检查各供应商的“三证”及溯源信息，还可以及时了解门店的运营数据。...
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企业微信案例——欧莱雅
欧莱雅从2012年开始数字化转型。今年，欧莱雅提出了向“美妆科技公司”转型的目标。欧莱雅认为，企业微信是实现这一目标的有力工具。人才培养是“美妆科技公司”最重要的环节之一，欧莱雅决定将企业内部培训放在企业微信上，员工可以在企业微信上规划全年的培训必修课，还可以通过提问、分享和点赞等方式互动。不仅如此，欧莱雅还将全员通讯录都接入了企业微信。借助统一的通讯录入口，跨部门之间的协作变得更加简单、高效。原本复杂的企业架构也可以灵活运转起来。“我们从来不是为了数字化而数字化，数字化最终是为了赋能整个产业链，满足未来消费者极致...
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企业微信案例——沃尔玛
连续蝉联《财富》全球500强榜首的沃尔玛，在中国完成了数字化转型，在运营模式、企业管理方面都做出了不少改变。企业微信在其中扮演了重要的角色。现在，沃尔玛中国将十万余名员工接入企业微信，共享统一的通讯录。无论是企业下发通知，还是员工意见反馈，都不再需要经过多层传达，沟通更加便捷高效。企业微信还为沃尔玛超400家门店提供了多种办公工具，如门店任务管理、促销员管理系统等，提高工作效率。举个例子，当顾客告知门店员工某一款商品很好时，员工可以使用企业微信查询商品是否在沃尔玛的渠道售卖，如果没有，信息就会反馈到采购端，经过筛选...
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企业微信——古老行业的智慧转身：中国矿业的数字化前行
矿产资源生产消费格局正在加快重塑。从矿产加工制造，从资源统筹到市场前端，从企业运营到行业发展，这个古老而传统的产业，开始借助移动互联网，连接散落在各个环节的信息，推进数字化转型。在转型的过程中，企业微信带来的是一种全新的工作模式。煤矿检修矿工可以一边维修设备一边使用企业微信录制短视频。矿区深处从此不再与世隔绝。视频信号传输到地面，井上所有人员都可以通过视频直播了解、指导井下情况，极大地提高了一线人员解除故障的效率。厦门钨业还用企业微信改造加工端——在企业微信中录入信息，即时上报信息。以搭建在企业微信上的应用“手机点...
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企业微信案例——以互联促智造，深入制造业一线
互联网、大数据、人工智能等技术与传统制造融合加速所形成的新一代智能制造技术，将成为新一轮工业革命的核心驱动。制造业转型，应用新技术固然重要，但如何把新技术和“人”有效结合起来更重要。所以越来越多企业寻求构建人与设备、设备与设备之间的连接，搭建生产端与市场端之间的高效信息网络。企业微信本质上解决了人与设备、人与人的信息传递问题。举个例子，企业可以用企业微信深入记录并整合所有生产线、上千台机器、数万名员工记录的数据，并基于信息的连接，及时作出决策上的调整。海大集团引入企业微信，重构了业务员、经销商、养殖户的信息连接网络...
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企业微信案例——存量时代，汽车产业数字化突围之路
汽车行业正在经历周期性调整。汽车产业进入存量阶段，企业需要找到一个转型升级的突破口。而汽车消费群体逐渐年轻化，他们对于汽车产品提出了更多元化、个性化的需求。在这样的背景下，只有快速、精准地获取和了解车主的需求，才能建立更强的用户粘性，为车主提供更优质的服务。也就是说，谁能更快地知道车主想要什么，谁就占得了先机。企业微信正是一个让汽车经销商离车主更近的工具，一端连接着企业，另一端连接着11亿的微信用户。销售顾问不仅可以通过企业微信去加客户，在后台对客户“打标签”，更了解客户喜欢什么，还能通过小程序将产品报价、优惠券等...
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企业微信案例——壳牌让庞大的经销网变得更聪明
汽车售后维修保养市场进入了存量时代。这时候，企业想要维持增长就需要更精细的经营策略。所以，壳牌开始把与消费者直接对话作为重要目标。壳牌润滑油拥有庞大而分散的经销商网络——200多个区域经销商，平均每个经销商10多个业务员，每个业务员负责50至100余个终端网点。壳牌首先做的就是让经销商的业务员和门店，都装上企业微信。从2015年到2017年，壳牌用了3年时间，把业务员和门店的日常沟通、培训和销售管理及客户服务功能，搬到了企业微信上。采用企业微信的目的，就是用轻便的方式，触达到每一个消费者。当企业微信与微信、小程序打...
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企业微信案例——长安福特离车主更近了
长安福特离汽车是一个高技术密度的行业，长安福特在很多领域的数字化建设已相当完善，并且自成体系，所以它选择的改革突破口是营销体系。以前，汽车公司要想了解一线出现的产品问题或消费者需求，可能要花几个月的时间。长安福特的解决方法很简单：给销售部门的员工和4S店的销售顾问们，装上企业微信。这让长安福特走近了自己的消费者。现在基于企业微信与微信打通，从微信侧的客户传达到企业微信侧的销售，再从企业微信内与汽车公司直接沟通，只需要几分钟。要知道，以前最快也要7个小时。长安福特首席信息官吴劲浩“现在的数据是热的，以前的数据是冷的。...
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企业微信案例——玉柴让自己的机器会“说话”
玉柴让自己的机器会“说以前玉柴对数字化的理解，还停留在“只是基础设备上的附属品”，有当然更好，没有也可以正常生产。现在，数字化已成为玉柴的“大脑”。企业微信是这个“大脑”的重要组成部分——运营、管理整个生产进度，都可以通过企业微信完成。具体怎么操作？以设备维修为例，员工扫一下设备上的二维码就可以上报维修单，单据会被实时发送到维修处。当有新单时，大屏会发出提示音，维修人员则可以像外卖员一样抢单，然后按照屏幕上显示的故障信息和现场图片，携带相应工具去现场维修。整个流程只需要两三分钟，而传统方式则需要至少耗费半个小时。抢...
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企业微信案例——中交集团让“巨无霸”变轻了
中交集团让“巨无霸作为建筑行业的“巨无霸”，中国交通建设集团数字化转型最大难题是规模过于庞大——旗下七十多家子公司，每个都有自己的想法。在“强总部”成为中交集团改革的重点后，中交集团开始逐步将各业务的人、财、物统一连接在一个信息化系统里。基于企业微信，中交集团开发了“交建通”。与微信一致的操作习惯让16万员工迅速上手，还接入了400多个应用。不仅如此，“交建通”还为具体业务带来了生产方式和效率的巨大提升。举个例子，因为安全是建筑行业的第一生命线，中交集团此前就在安检平台开发了摄像头功能，但出了问题还是免不了需要层层...
