私域流量这个概念，正在迎来属于它的爆发期，几乎人人都在谈私域。私域流量即“自己可以掌控的私人流量”，可以任意时间，任意频次，直接触达用户。这种极其诱人的话术，也让所有企业、所有品牌都一哄而上，试图通过私域流量实现超线性增长。正因为紧迫感，不少企业还来不及深入思考，就匆忙入局，反倒走入误区，适得其反。接下来分享了几个最容易走进的误区，希望帮助你避免踩坑！
误区一：所有企业都适合做私域流量？
所有的企业，都有私域流量，都可以运用各种工具去积累、沉淀以及运营粉丝。但是，是不是所有企业都需要投入大量人力、精力和财力，去打造私域流量池，持续运营用户，这就不一定了。
私域流量运营的投入程度，与企业与产品的属性，息息相关。比如，对于美妆护肤、食品饮料、服装、母婴等品类，消费者的复购率高，而且很容易产生冲动消费，这些企业就适合花大力气去经营私域，管理用户的全生命周期。不过，对于生产耐用品的企业而言，可能复购的周期是5年甚至更长，这就不适合“大张旗鼓”去构建私域了。
误区二：私域流量=微信流量
我们在谈到私域流量的时候，都会与“微信”划上等号，不是个人微信就是企业微信。但现在除了微信生态的私域池，像淘宝、抖音、快手等都有在建立私域阵地。前几天支付宝还推出了私域白皮书。不过每个平台的侧重点不同。
像抖音、快手的私域运营侧重在公域流量，更利于品牌曝光和种草流量；像天猫&淘宝的私域运营更注重公私域的联动，提升用户的直接消费体验。虽然目前微信是私域流量的“霸主”，但随着其他平台不断抢夺用户使用场景、流量和时长，未来私域的格局必将有所改变。
因此，经营私域流量，应该将视角变得更广一点，要充分考虑用户属性、特征，根据他们的特点再去有侧重地选择不同的平台，不要把鸡蛋放在一个篮子里。
误区三：所有用户都应该纳入到私域运营
私域流量运营者往往有这样一个思维方式，私域流量越大越好，把能够触达到的用户全部拉进私域流量池，流量越大就意味着销售转化的机会越大，反正运营1万位用户和运营10万用户，投入差别不大。
其实，这种思维是非常大的误区。私域流量池，本身就代表着精细化运营，企业需要对用户进行分类和筛选，针对高价值用户和低价值用户采取不同的投入和策略，尽可能把精力放在对品牌感兴趣、认可产品并且愿意购买的人群。
误区四：只做私域不做公域
这个误区极大。如果你这样想，私域流量运营一定会出现问题。可以说没有公域就没有私域，没有公域的流量来源，就无法形成蓄水池。仅仅去做私域，新用户的持续获取将是个大问题，且很难在用户心里建立起品牌知名度。
所以企业做私域，“公域”和“私域”两手都要抓。尤其是对新品牌，该投广告，做宣传的还要做。只是伴随着拉新同时，做好私域流量池，能够不断沉淀老用户，获得老用户带来的复购增长。
误区五：私域流量是增长的万能金药
任何事情都不会一蹴而就。很多企业把私域流量当成了增长“特效药”，听了几堂运营课，开通了几个社交账户，搭建一个营销团队，就可以获得私域流量，今天投入，明天就能看到业绩增长。如果产品本身是不及格的，在市场上没有独特的竞争力，或者并不契合用户的需求，即便再扯私域运营也是虚的。毕竟，猪就是猪，飞起来之后大概率还是要摔在地上。
好了，以上五大误区分享给你，希望帮你避坑。
私域流量并非是一个短暂的风口，而是必然会发生和持续的事情。谁能率先转变思维认知，谁就能把握增长机会！随之而来的私域运营工具也越来越多，巨准科技旗下的巨准SCRM私域流量运营系统，是基于企业微信社交生态圈的一站式全链路私域运营平台，通过精细化、数字化运营赋能合作伙伴，配合AI大数据拓客，通过AI营销、数智化运营，为企业提供全维度的销售线索，帮助合作企业实现数字化的转型升级，在移动社交时代打造新消费增长引擎!
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